Implementeringsförslag
Ett strukturerat och långsiktigt värdegrundsarbete kräver noggrann planering och tydlig integrering i skolans eller förskolans övergripande årshjul. Genom att planera för när och hur aktiviteter kopplade till värdegrunden ska genomföras på olika nivåer – från individ till organisation – säkerställs ett hållbart och kontinuerligt arbete. Med rätt planering blir värdegrundsarbetet en naturlig och återkommande del av skolans vardag, där samtliga inblandade vet sina roller och när insatserna ska genomföras för bästa resultat.
Genom att följa dessa riktlinjer kan skolledarmaterialet bli en central del i skolans arbete med att främja en positiv skolkultur, där digitala medier och värdegrundsarbete är integrerade delar av skolans dagliga verksamhet. Materialet är utformat för att vara flexibelt och anpassningsbart för varje skolas unika behov och förutsättningar.
1. Årshjulsplanering:
- Identifiera vilka tillfällen under läsåret som är mest lämpliga för att driva processen och vilka som ska involveras.
- Integrera modulens aktiviteter i verksamhetens årshjul. Planera för när och hur varje del av värdegrundsarbetet ska genomföras, på individ-, klass-, och organisationsnivå.
- Tips: Säkerställ att värdegrundsarbetet integreras med verksamhetens och huvudmannens övriga årshjul. Genom att synka dessa processer kan ni skapa en sammanhållen och hållbar struktur som stärker det dagliga arbetet.
Klicka på bilden och ladda ned mallen
2. Planering och mål
Innan planering och mål är det viktigt att ha en tydlig vision. Visionen ger riktning och skapar långsiktigt sammanhang för målen, vilket hjälper skolor att undvika känslan av slumpmässiga eller tillfälliga satsningar. Visionen gör målen mer meningsfulla och visar hur alla insatser bidrar till ett större syfte.
- Skriv ner skolans eller förskolans nuvarande position och målen med processen. Detta hjälper till att skapa en strukturerad plan som inte bara blir en engångshändelse utan ett långvarigt arbete.
- Använd mentorstema eller Elevhälsoteam (EHT)-tema som en kontinuerlig tråd genom hela året. Detta inkluderar värdegrundsarbete i alla fyra kvartalen, med tydliga ansvarsområden och tidsplaner.
3. Konkreta verktyg
Skapa en tabell som specificerar vem som gör vad och när olika delar av värdegrundsarbetet ska vara genomförda. Detta organiseras på individ-, grupp-, och organisationsnivå för att säkerställa systematik och kontinuitet i arbetet.